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看得見的未來,點亮萬聚照明研發變革之路

發布時間:2019-3-11 16:22:17    查看次數:

2019年3月8日,艾辟地(高勝子公司)聯同中山市萬聚照明科技有限公司舉行研發管理咨詢及信息化項目啟動大會。會議主要是為了統一研發管理思想和對研發信息化的認識,提升研發管理變革士氣,推動研發管理變革及信息化項目順利進行。出席本次會議的有萬聚楊總、高勝研究院院長/高勝技術總經理廖宜尚老師、研發事業部總監謝延峰老師、萬聚中高管理層及產品、工程、實驗室全體人員。


      會議一開始,主持人說明本次啟動會主題,并介紹了項目老師及公司中高層領導,隨后宣布項目組啟動大會正式開始。


 

     萬聚楊總強調研發是企業所有環節的重中之重,公司所有地方都可以降成本,唯獨研發要加大投入;高勝咨詢是我們的老伙伴了,從精益生產項目到戰略規劃項目,這次與艾辟地(高勝子公司)專業團隊再次合作,相信一定能再續輝煌。通過研發管理變革及信息化項目,以及我們對研發的持續投入,將萬聚研發真正打造成為行業里的佼佼者。

      高勝廖老師回顧了高勝與萬聚的合作歷程,通過三年的攜手,雙方對彼此情況已經非常熟悉,這有利于項目深化落地。同時,廖老師還介紹了制造企業的微笑曲線,兩頭利潤高點分別是營銷、研發,中間制造環節的利潤最低,如果營銷和研發兩個部門,再去掉一個,最后剩下的那個一定是研發,因為產品是研發出來的,沒有產品也就沒有營銷,可見研發在企業中重要性。我們說質量是設計出來的,不是制造出來的,設計階段決定了產品70%的成本,如新物料、新供應商確認與采購部門有關,設計工藝決定了我們制造加工成本等等,所以企業相關部門應盡早參與到產品前期研發階段,共同努力打造公司最有競爭力的產品,最后預祝項目取得圓滿成功。


    萬聚劉經理代表產品部,也作為本次研發管理咨詢及信息化項目經理,回顧了萬聚這幾年的快速發展,相信這次雙方再合作一定能擦出新的火花,在楊總的英明領導下,項目組一定會全力以赴,取得更大的成果。


      研發事業部總監謝老師對項目團隊提出了幾點要求:


一、把握學習時機、抓住成長機會。在研發管理變革項目推進中老師會帶著大家全面梳理和優化研發管理體系流程、規范、標準,組織一些培訓,成長的機會很多,自己要主動學習;


二、找準自己定位、趕上變革步伐。我們處在一個快速發展變化的時代,要么適應改變,要么被淘汰,要主動找到自己的定位,迎接變革,擁抱變革;


三、推行激勵措施、 施展自己才能。在項目推進中我們會建立一些激勵機制,希望大家積極施展自己的才華,抓住機會,相信楊總的眼睛是雪亮的,一定給你施展的平臺;


四、克服惰性思維、攻克課題難點,項目過程中肯定會遇到一些難題難關,唯有直面應對,勇于挑戰,才能解決問題;


五、 方案執行落地、達成成長目標,方案和計劃雖然我們已經有了,只是萬里長征的第一步,關鍵還在執行落地,我們的任務很重,項目組要在完成日常工作的同時做好變革項目任務,加班加點是必然的,挺過去,自己將獲得更大的成長。


最后預祝萬聚-艾辟地(高勝子公司)研發管理咨詢及信息化項目取得圓滿成功。


     萬聚照明稽核專員陳總助對萬聚的發展前景十分有信心,相信有了楊總的正確領導、團隊的奮勇拼搏和高勝團隊的一路陪伴,萬聚一定會取得更大的輝煌,成為行業里的領軍者。


管理咨詢


       啟動大會在主持人宣布會議圓滿結束下落下帷幕,但萬聚照明的管理變革之路才剛剛啟程,高勝會以最專業、最積極的面貌,與萬聚照明砥礪前行,為實現共同的目標奮斗!



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