專業訂制制造業一站式
系統化解決方案服務商
400-6966-916
0757-28091800
 

掃碼關注微信官網

首頁 > 管理智慧 > 管理文萃

戰略咨詢能為企業解決什么問題?

發布時間:2018-11-8 14:50:22    查看次數:

一、企業為什么需要戰略咨詢


      管理咨詢業最早是從美國發展起來的。19世紀末出現時,著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業始于20世紀50年代,目前已有各種形式的咨詢機構9000多家。在中國,近些年,企業戰略咨詢需求大幅度增長,這是由于企業戰略管理在所有管理中居于核心地位,是企業經營成敗的關鍵,現代企業的管理模式普遍由管理轉向戰略,制定競爭戰略,實施戰略規劃已成為企業工作最重要的內容。


 






英國CSS資料顯示,61%的企業因為戰略問題請教咨詢顧問。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名咨詢公司。美國的GE公司有1000多家咨詢公司為其進行全方位、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。2007至2012年期間,華為向咨詢公司支付的咨詢費達到5億美元。




企業咨詢如同醫生對病人疾病的診斷,目的在于預防和治療病人的身體健康,企業診斷的目的是為了企業經營管理的健康發展。有的檢查是為了預防,有的是有了癥狀,醫生找出生病的原因,對癥治療,企業咨詢也是一個道理,預防企業出現問題,解決企業已經出現的問題。




二、什么是企業戰略咨詢


企業家對企業戰略咨詢的需求量這么大,那么什么是企業戰略咨詢呢?


戰略咨詢是咨詢公司根據企業的需求,運用戰略管理理論、知識和自身的咨詢經驗,應用必要的技能和方法,在對企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上,為企業提供戰略制定、改善、實施和培訓的咨詢服務;在提供戰略咨詢服務時,主要通過專業顧問的問題診斷以及多位專家自身在行業內積累的洞見、商業手感,針對客戶面臨的戰略環境、戰略選擇給出建議。




企業戰略管理在所有管理中居于核心地位,是決定企業經營成敗的關鍵。所以企業戰略咨詢居于企業咨詢產業的核心和最高層次。從根源上解決企業經營中存在的問題。




三、戰略咨詢能為企業解決什么問題(戰略咨詢的作用)


 1解決超額利潤的問題——創造超額利潤


   戰略咨詢最根本就是解決企業的生存問題;活下去,是企業最大的戰略。所以賺取超額利潤是戰略首先要解決的第一問題。超額利潤是超出行業平均水平的利潤,比如一碗牛肉面,行業平均賺3塊錢,通過戰略咨詢賺到3.5元,多出來的5毛錢就是超額利潤。所以經過戰略咨詢的企業首先反映在利潤的增長上面,解決企業當下賺錢的問題。




 2   解決競爭能力的問題——增強競爭能力


企業競爭力是在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合性能力;在競爭性的市場中,一個企業所具有的,能夠比其他企業更有效地向市場提供產品和服務,并獲得贏利和自身發展的綜合素質。企業的競爭能力越強,在激烈的市場競爭中越有可能勝出。企業戰略咨詢第二大作用就是解決企業競爭能力即能否持續賺錢的問題。


 


 3、解決未來發展的問題——保障未來發展


進入21世紀,外部環境和內部資源能力發生了劇烈變化,德國提出工業4.0,中國提出制造2025戰略,移動互聯網、人工智能都在深遠地影響和改變這個時代。企業要想長久地持續賺錢就需要有一定地前瞻性和預測能力,能夠看到未來,3年、5年甚至更長遠地可能性,并依此做出調整和改變,才能解決未來發展的問題,保障企業在未來長久地發展。




結語


      在我們做咨詢的過程中發現,中小民營企業家對戰略咨詢沒有概念,認為戰略咨詢太虛、太高、太空,但企業戰略是企業經營的根源和核心,戰略咨詢的作用也是實實在在地創造超額利潤、增強企業競爭能力、保障未來發展。企業家會考慮營銷,請營銷公司做策劃,品牌公司打造品牌,人力資源公司調整人力資源,財務公司梳理財務,但是營銷、品牌、財務、人力資源只在戰略的統領下才能發揮最大效用。隨著戰略的普及和傳播,企業家越來越認識到戰略的重要性,對戰略咨詢的效果越來越認可,對戰略咨詢的需求大幅增加。紅海咨詢專注企業戰略規劃轉型多年,已經有非常成熟的經驗,可以有效幫助企業解決戰略問題。



上一篇:>企業管理的五大核心
下一篇:>如何選擇管理變革咨詢公司

Contact us

  • 地址:佛山市順德區鳳翔路41號創意產業園C棟202室、211室
  • 電話:400-6966-916    0757-28091800
  • 傳真:0757-28091801
  • E-mail:gaosheng@gdgaosheng.cn

掃碼訪問高勝手機版

ag娱乐场单双