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精益賦能,銘碩騰飛!

發布時間:2019-10-28 16:39:55    查看次數:

金秋十月,碩果累累,高勝咨詢又一次用專業喜獲客戶認可,金色的牌匾、信任的眼神是我們前進的動力。



2019年10月17日,中山高勝咨詢輔導的中山市銘碩塑料制品有限公司“精益變革項目第二期總結大會”隆重召開。參加本次大會的有:銘碩總經理何漢雄先生、副總經理李清召先生、中山高勝副總經理羅愛民老師、資深咨詢師何濟良老師及銘碩全體員工共同出席了本次會議。



銘碩精益變革各項目小組作報告


生產部配料車間代表單興龍匯報


經過第一期變革建立了數據管理基礎,再加上第二期的鞏固,計劃達成率由原來的80%提升到95%,5S管理方面更加深入,責任劃分到區域到個人,現場整體有很大的改善。



生產部擠出車間代表余軍匯報


通過精益變革9個月以來,在老師的精心輔導下,梳理流程、設計數據表單,用數據做管理。生產異常能得到及時解決,員工工作積極性、質量意識、責任心都在不同程度的提升,使我們擠出部門人員更加團結。部門通過此次變革使生產計劃達成率最高達到95%以上,部門品質合格率整體提升92%以上(變革前無數據),人員由原來12人優化到8人;膠水成本使用占比由原來的0.34%下降到0.25%,膠水使用成本下降26.5% 。



生產部印刷車間代表曾小峰匯報


部門員工從思想上得到很大轉變,由剛開始的反對變革到現在的主動接受變革,是與老師的耐心教導是分不開的。通過變革,印刷車間的計劃達成在90%以上,品質也比以前有了很大的改善,品質不合格率由原來的4.09%下降至現在平均為1.41%,品質不合格率下降了65.5%。



PMC部代表呂蒙蒙匯報


個人由剛開始的茫然、抵觸逐步轉變為配合、提升、端正了心態;公司各項管理數據從無到有,訂單的準交率由52.3%提升到90%,提升率達72%。經歷本次的變革,無論是個人還是部門都得到了很大提升。



何老師作精益變革項目第二期總結匯報


高勝咨詢何老師在總結會上分享銘碩精益變革項目第二期取得的成果及推進過程,強調變革是一個持續的過程,仍需要大家堅持執行,并感謝何總對項目老師的高度信任和工作授權,感謝李副總的支持與配合,更感謝銘碩團隊的每一位成員對老師的尊重與工作的支持,才使得項目順利驗收。



銘碩何總致辭



何總在講話中這樣說道,老師把執行描述得很到位,“再好的制度流程,再好的作業標準,再好的表單工具,再好的管理方法,不執行一切等于零,執行不講如果,只講結果?!币筱懘T每一位員工必須執行下去,落到實處。并宣布中山高勝企業管理顧問有限公司為中山市銘碩塑料制品有限公司常年管理顧問單位。



高勝咨詢羅老師致辭


羅老師在講話中對銘碩公司通過9個月的精益變革取得優秀成績表示衷心的祝賀。同時提出打造幸福的企業,需要和諧相處,和諧共事。遇到問題大家齊心協心,共同面對解決。真正做到以銘碩的核心文化來要求每一個用到工作中去。



銘碩何總給高勝咨詢頒發牌匾



全體起立宣誓《銘碩訓誡》


《銘碩訓誡》


言行一致,


從我做起;


立即行動,


責任在我!


合影留念


總結過去,展望未來。銘碩項目總結會的召開,標志著銘碩步入發展新航道。市場對行業提出了新要求,企業面臨新考驗,只有努力變革,內部提升管理能力,外部加大開源力度,內外合力,才能加強企業生存和盈利能力,企業才能走得更長遠。



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